我集團召開2016-2017年度工作會議
發布時間：2017-02-14
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賽爾網訊 2月11日下午，我集團各子公司齊聚寧波香格里拉大酒店，分別召開年度工作會議，總結2016年工作得失，分析2017年外貿形勢，并對新一年工作進行部署和動員，吹響新年奮進的集結號。集團后勤支持板塊根據日常對口服務關系分別參加了相關公司年會。徐平炬總裁巡視各會場，聽取了部分公司總經理的年度工作報告。
在年會上，各公司總經理分別作2016年度工作報告，宣布了2016年度獲優和提拔名單，公布了2017年度本公司及各部門經營目標和考核指標，明確了2017年度激勵和評優方案，公司總經理與各部門負責人簽訂了目標責任書。
對于2017年的業務發展，各公司充滿信心，在客觀分析市場前景和客戶訂單的基礎上，自我加壓，紛紛制定了高標準的業績增長目標，并提出了針對性的工作思路和舉措。
優越進出口：打造節日用品專業產品線，培育優質工廠資源，深挖供應商潛能，加強線上推廣；大力開發新市場、新客戶，加快形成新的訂單增長點；優化考評激勵方案，實施能上能下的用人制度；推動工作創新，提升企業活力，營造積極、激情的工作氛圍；提高工作效率，增強工作緊迫感。
綠時進出口：加強服飾產品專業團隊及樣品間建設，擴大服飾產品出口；加大新客戶開發力度，重點開發南美市場新客戶；增強客戶服務能力，聚焦優質客戶，提升合作水平；加強企業文化建設，打造精英業務團隊，提高執行力和快速反應能力；高起點建設一家有競爭力的外貿公司。
東吳國貿：加強專業客戶開發力度；結合義烏市場優勢深入開發美容專業產品，加大參展推廣力度；繼續設計開發自有產品，形成自己獨有的專業產品線系列，提升市場競爭力；加強主流連鎖超市的開發，增強產品整合推介能力。
優勝國貿：規范業務操作，提高出貨效率；挖掘中堅客戶群，優化客戶結構；加強新客戶開發力度，培育潛力客戶；有針對性地開發內衣、戶外野營等專業化產品，積極參加專業產品展會，學習產品專業知識，大力培養專業產品采購團隊；優化激勵方式，提升員工工作積極性；進一步提高風險把控意識。
優景進出口：加強玩具、節日用品、紡織專業產品開發，加大專業客戶開發力度；提高人均效能，打造一支虎狼之師；培養核心供應商，完善人才架構，加強人才培養；不斷創新，擯棄“守成心態”，強力爬坡，不斷超越。
優迅進出口：大力開發新市場、新客戶；優化晉升標準，執行薪酬雙軌制；增加電商平臺，開拓客戶開發渠道；加強內外部培訓，提升會議效率，優化部門之間有效溝通。
優鼎進出口：優化組織架構，增強質檢力量，加強產品質量管理；加大外銷展會投入，增加國外客戶拜訪，及時深入了解客戶動態，加大新客戶開發力度；優化激勵方案，鼓勵多勞多得；完善信息化系統，提高工作效率；提升外銷展會參展技巧，提高展會客戶成交率。
優達進出口：通過參展及客戶拜訪、新品開發，提高產品服務能力，深挖20家重點老客戶潛力，努力提高新客戶成交量；合理調配客戶資源，優化人員配置，提高人均操作效率；進一步優化組織架構，加強人才培養，深入學習產品知識，提升自我價值。
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