近日，我集團(tuán)各子公司（事業(yè)部）分別召開年度工作會(huì)議，全面分析2018年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況，總結(jié)得失，部署2019年工作重點(diǎn)。會(huì)上，各公司（事業(yè)部）總經(jīng)理分別作年度工作報(bào)告，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)新一年工作計(jì)劃，大家信心滿滿，紛紛制定了富有挑戰(zhàn)性的增長(zhǎng)目標(biāo)，并提出了針對(duì)性的工作思路。會(huì)議公布了2019年考核辦法和激勵(lì)方案，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽下了目標(biāo)責(zé)任書，吹響了新年前進(jìn)的號(hào)角。會(huì)議還向年終晉升人員頒發(fā)了聘書，并表彰了一批優(yōu)秀員工。

    各公司2019年工作重點(diǎn)

    優(yōu)越東吳：強(qiáng)化增量激勵(lì)激發(fā)增長(zhǎng)動(dòng)能；加大授權(quán)力度增強(qiáng)獨(dú)立利潤(rùn)單元運(yùn)營(yíng)意識(shí)；加大境內(nèi)外參展和國(guó)外客戶拜訪力度；加強(qiáng)協(xié)同共享提升工作效能；做深服務(wù)模式強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    綠時(shí)公司：優(yōu)化客戶關(guān)系，聚焦核心市場(chǎng)和主力客戶深化“量體裁衣”服務(wù)；優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系，加強(qiáng)核心供應(yīng)商聯(lián)系，引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的新供應(yīng)商；推進(jìn)專業(yè)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷；加強(qiáng)組織能力建設(shè)，營(yíng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍；規(guī)范業(yè)務(wù)操作提升風(fēng)控水平。

    優(yōu)勝公司：堅(jiān)持既定戰(zhàn)略，推動(dòng)自營(yíng)外貿(mào)和跨境電商發(fā)展；深化事業(yè)合伙人激勵(lì)效應(yīng)，讓更多員工分享平臺(tái)發(fā)展成果；在穩(wěn)定現(xiàn)有組織架構(gòu)前提下，適度探索業(yè)務(wù)組織新模式；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，大力開拓新客戶，加大國(guó)外市場(chǎng)拜訪開發(fā)力度。

    優(yōu)景公司：穩(wěn)定核心客戶保增長(zhǎng)；推動(dòng)專業(yè)項(xiàng)目高增長(zhǎng)；聚焦自身價(jià)值鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提升組織能力；優(yōu)化管理力求簡(jiǎn)單能落地。

    優(yōu)訊公司：加強(qiáng)增量思維，聚焦主力市場(chǎng)，深挖老客戶和潛在客戶；專業(yè)產(chǎn)品線開發(fā)細(xì)分化，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)化，提高訂單成交率；電商板塊不斷學(xué)習(xí)和提升電商思維，加快產(chǎn)品和系統(tǒng)建設(shè)，提高人均效率。

    優(yōu)鼎公司：優(yōu)化組織架構(gòu)，維護(hù)和開發(fā)相結(jié)合，明重點(diǎn)提效率；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定老客戶，大力開拓新市場(chǎng)新客戶；引進(jìn)內(nèi)部驗(yàn)廠機(jī)制，加深與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作；引進(jìn)人才加強(qiáng)專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，打造新增長(zhǎng)點(diǎn)；推進(jìn)質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，推進(jìn)精細(xì)化操作，提高操作效率。

    優(yōu)達(dá)公司：立足客戶需求，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和交付能力；優(yōu)化業(yè)務(wù)分工，提升單項(xiàng)能力專業(yè)度和領(lǐng)先性；加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，增強(qiáng)組織整體運(yùn)營(yíng)能力；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化制度和流程，推動(dòng)組織能力傳承和升級(jí)。

    優(yōu)遠(yuǎn)事業(yè)部：加強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力建設(shè)；加大部門授權(quán)力度，明晰權(quán)責(zé)；推進(jìn)電商轉(zhuǎn)型做專做精；試水自建站；抓風(fēng)控、抓利潤(rùn)、抓新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)。

    優(yōu)騰事業(yè)部：持續(xù)拓寬推廣渠道，加大拓展力度，深挖重點(diǎn)市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)增量思維；打造公司人才梯隊(duì)，梳理公司工作流程，完善公司會(huì)議體系，強(qiáng)化組織能力建設(shè)。

    環(huán)宇公司：強(qiáng)化流程管控提升專業(yè)化水平；積極開拓優(yōu)質(zhì)國(guó)際客戶，改善客戶結(jié)構(gòu)；積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)把控好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；建立和完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)士氣；加強(qiáng)新生力量培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

    優(yōu)途公司：規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)四星資質(zhì)評(píng)選工作；加強(qiáng)新的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)，積極開發(fā)外商入境游產(chǎn)品和企業(yè)游學(xué)、學(xué)生研學(xué)、學(xué)生夏令營(yíng)、小眾出行、醫(yī)療旅游等新項(xiàng)目；穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際展會(huì)業(yè)務(wù)，積極開拓展會(huì)+商務(wù)游學(xué)項(xiàng)目；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)。

    丫丫樂購(gòu)：專注進(jìn)口供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，加大力度開拓日韓優(yōu)質(zhì)商品及供應(yīng)商，增加高端日用產(chǎn)品的銷售占比，積極拓展國(guó)內(nèi)渠道客戶；可能的情況下利用進(jìn)口供應(yīng)鏈渠道及人脈資源開展對(duì)日出口業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口雙向一體化發(fā)展。